L’ASSISTANCE À MAÎTRISE D’OUVRAGE : AMO
LA MISSION AMO
Notre expertise en management général de projet et en gestion des délais est également mise à disposition de nos clients maitres d’ouvrage pour lesquels nous réalisons, de la genèse du projet jusqu’à sa mise en service, des missions d’assistance à maitrise d’ouvrage (AMO) en conduite d’opération.
Les missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO)
Qu’il s’agisse par exemple de projets de sièges sociaux, de création ou d’extension d’unités de production ou de centre commerciaux, nous nous positionnons en accompagnement à haute valeur ajoutée auprès de nos clients maitre d’ouvrage. D’une approche plus en amont que les missions de planification que nous réalisons par ailleurs, nous accompagnons ici nos clients dès la phase de lancement du projet. Nous sommes en mesure d‘assister le chef de projet sur les différentes thématiques de la conduite d’opérations :
- Mise en place du montage de l’opération et de l’organisation de projet.
- Établissement du programme.
- Conduite des processus de consultation des prestataires intellectuels (maîtrise d’œuvre / architecte, bureau de contrôle…) et des entreprises de travaux, analyse des offres et mise au point des contrats.
- Analyse de site et assistance à la négociation des baux de location
- Suivi de l’etat d’avancement et pilotage du projet au niveau de la maîtrise d’ouvrage.
- Analyse des études de conception réalisées par la maîtrise d’œuvre.
- Organisation et animation des réunions avec la maîtrise d’œuvre en phase exécution.
- Contrôle du planning de réalisation du projet.
- Suivi financier de l’opération.
- Participation aux opérations de réception et accompagnement à la mise en service.
Les différentes phases de l’opération d’assistance maîtrise d’ouvrage
Nous mettons notre expérience appuyée en management de projet au service de maitres d’ouvrages dont la construction et l’immobilier ne sont pas les cœurs de métier, ou dont la croissance d’activité nécessite des moyens complémentaires. En tant qu’AMO, nous nous positionnons à l’interface du maitre d’ouvrage et de l’acte de construire, aux différentes phases de l‘opération :- Initialisation : Intervention en phase amont du projet et assistance à l’établissement du cadre général de l’opération et à la constitution de l’équipe.
- Réalisation : Conduite générale de la conception et de la réalisation, en se positionnant en assistant de la maîtrise d’ouvrage (AMO), aux côtés du chef de projet et en interface avec la totalité des acteurs du projet.
- Livraison / mise en service : Finalisation du projet, depuis les opérations de réception et de mise en service, jusqu’aux décomptes définitifs et année de parfait achèvement.
ANALYSE
Préalablement à toute action de planification, nous prenons connaissance de façon détaillée de la nature du projet, des enjeux et contraintes et de son aspect technique.
STRUCTURATION
Le projet est ensuite structuré selon le découpage le plus pertinent afin d’établir un planning permettant le pilotage le plus adapté au projet
FINALISATION
Le travail de planification est finalisé lors d’une ou plusieurs séances de mise au point et de passage en revue afin qu’il soit validé et partagé.
- Au chef de projet de se dégager de l’aspect planning en phase de démarrage de projet et de se mobiliser sur les aspects techniques, financiers ou ressources humaines.
- D’obtenir une feuille de route partagée par l’ensemble des intervenants du projet.
- De bénéficier d’un véritable outil de pilotage de projet à jour et d’éviter les retards.
