LA PLANIFICATION
DE PROJETS

PLANIFICATION DE PROJETS

La planification est notre cœur de métier, et nous déclinons cette compétence dans une multitude de domaines. Notre approche particulièrement structurée et aboutie nous permet de prendre connaissance de vos projets les plus complexes et d’en établir la feuille de route, du planning enveloppe au planning détaillé d’exécution. Vous aurez ensuite toute la latitude de l’exploiter, ou de nous en confier le suivi.

Les missions de planification

IXANS peut intervenir de façon ponctuelle pour établir la planification spécifique d’un projet, hors du cadre plus habituel d’une mission complète de Management de Projet ou d’OPC. Nous intervenons directement au plus près des équipes de production et notre démarche se décompose en plusieurs phases :

Prise de connaissance détaillée
Modélisation du projet
Séances d’analyse planning avec les équipes opérationnelles
Établissement de la planification
Passage en revue et bouclage

Nous sommes en mesure d’intervenir sur l’organisation de tout type de projet : construction, industrie, recherche-développement, arrêts techniques, revamping, informatique. Au fil de nos années d’expérience, nous nous sommes familiarisés avec de nombreux vocabulaires techniques propres à nos différents clients et comprenons leurs enjeux. Cela dit, l’éventuel manque de connaissance technique du domaine pour lequel nous planifions n’est généralement pas un obstacle. Il est même parfois un avantage permettant de proposer des options d’ordonnancement jusque-là non envisagées et de considérer le projet avec un œil nouveau et objectif.

Les objectifs de la planification

La planification est une phase incontournable dans la réalisation d’un projet. Véritable métier, l’établissement du planning peut se révéler particulièrement long à établir pour un non initié. A défaut, il se révèlera peu utile et donc peu utilisé, s’il n’obéit pas à certaines règles précises.

CONFIER SA PLANIFICATION À IXANS PERMET :

Au chef de projet de se dégager de l’aspect planning en phase de démarrage de projet et de se mobiliser sur les aspects techniques, financiers ou ressources humaines.
D’obtenir une feuille de route partagée par l’ensemble des intervenants du projet.
De bénéficier d’un véritable outil de pilotage de projet à jour et d’éviter les retards.

QUELQUES UNES DE NOS RÉALISATIONS EN PLANIFICATION